Übersicht zum Inhalts- und Umfangsbasisplan (Teil 2/2) (-PL-IU-) - Vitales Projekt-Management [ViProMan]
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Der Inhalts- und Umfangsbasisplan (5th, 2/2) [1, 2, 3]
| Scope Baseline |
| Línea base del Alcance |
 | .2 Projekt-Strukturplan (Beitrag öffnen) |
| .3 Projekt-Strukturplanverzeichnis |
Der Projekt-Strukturplan als auch das Projekt-Strukturplanverzeichnis sind Ausgangswerte des Prozesses 5.4 Projekt-Strukturplan erstellen. Im Rahmen des Prozesses wird bei der Entwicklung des Projekt-Strukturplans von Liefergegenständen ausgegangen, also von den in einem Projekt zu erbringenden Leistungen. Auf dieser Basis stellt der Projekt-Strukturplan somit eine hierarchische, an den verschiedenen Liefergegenständen orientierte Gliederung der durch das Projekt-Team zu erledigenden Arbeiten dar, um die vorgegebenen Projekt-Ziele vollständig erreichen zu können. Der entsprechende Projekt-Managementprozess weist dazu den folgenden Steckbrief auf: |
![Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung](images/viproman-workshop-zielentwicklung-werbung-02.png "Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung")
Abbildung: Übersicht zum Projekt-Managementprozess 5.4 "Projekt-Strukturplan erstellen" (nach PMBOK-Guide 5th, PMI, Deutsch [1], Englisch [2] und Spanisch [3]) [ViProMan, 06.2015]
| Literatur | |
[1] | A Guide to the project management body of knowledge (2013); Project Management Institute (PMI), 5th Edition; ISBN 978-1-1935589679 |
| [2] | A Guide to the project management body of knowledge, German Edition (2013); Project Management Institute (PMI), 5th Edition; ISBN 978-1-628250039 |
| [3] | Guia de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (2013); Project Management Institute (PMI), 5th Edition; ISBN 978-162825-009-1 |
| Hinweis zur Nutzung der bereitgestellten Informationen | |
| Diese Beschreibung stellt eine, in Anlehnung und mit Orientierung an den "PMBOK-Guide" (5th) des PMI erfolgte Interpretation des referenzierten Projekt-Managementprozesses dar. Sie erhebt -schon unter Berücksichtigung von Urheberrechten- keinen Anspruch auf eine uneingeschränkte Vollständigkeit oder Ersetzung der Orginal-Literatur. Vielmehr dient sie als Quelle für eine Ergänzung eines bereits zuvor erworbenen Wissens sowie zur Ausbildung ergänzender und alternativer Sichten auf die Inhalte dieses Prozesses. | |
| Zur umfassenden Referenzierung sowie zur Qualifizierung und Zertifizierung wird auf die durch das PMI bereitgestellte Orginal-Literatur verwiesen. Die Nutzung der hier bereitgestellten Informationen erfolgt in eigener Verantwortung. |
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