Risiko-Profilanalyse: Stakeholder (Teil 1/13) (-MW-RM-) - Vitales Projekt-Management [ViProMan]
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Risikomanagement: Risikoprofilanalyse der Stakeholder (5th, 1/13)
Referenzierte Beiträge ...
1. Einführung
Bei der Methode Stakeholder Risikoprofil-Analyse handelt es sich um eine Methode zum Projekt-Managementprozess 11.1 Risiko-Management planen in dem Wissensgebiet Risiko-Management. Dieser Prozess weist den folgenden Steckbrief auf:
![Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung](images/viproman-workshop-zielentwicklung-werbung-02.png "Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung")
Abbildung: Übersicht zum Projekt-Managementprozess 11.1 "Risiko-Management planen" (nach PMBOK-Guide 5th, PMI, Deutsch [1], Englisch [2] und Spanisch [3]) [ViProMan, 12.2014] (Beitrag öffnen)
An dieser Stelle sollen zuerst einige wenige Begrifflichkeiten vorgestellt und erläutert werden, die sich zu einem Großteil aus der Entscheidungstheorie ableiten. Diese Betrachtung ist von enormen Vorteil, da Entscheidungsträger in Form Unternehmen, Organisationen oder Personen mit einem hohen Grad der Individualisierung zu einem größeren oder geringeren Maß bereit sein können, Risiken in Form von Chancen, Gefährdungen, Unsicherheiten oder Variationen auf sich zu nehmen. Die vorgestellten Begriffe dienen nunmehr dazu, das Verhalten eines Entscheidungsträgers im Angesicht einer Risiko-Situation differenzierter betrachten und bewerten zu können.
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.1 Entscheidung |
Ein Entscheidung beschreibt eine mehr oder weniger bewusste Auswahl von einer oder mehreren zur Verfügung stehenden Handlungsalternativen. Dazu wird im Rahmen der so genannten "Normativen Entscheidungstheorie" [4] untersucht, in welcher Form -ausgehend einerseits von einem oder mehreren vorgegebenen Zielen und andererseits von einer gegebenen Entscheidungssituation, die einem Entscheidungsträger mehr als nur eine Handlungsalternative anbietet- aus der Menge der möglichen Alternativen diejenige identifiziert werden kann, welche bezogen auf die vorgegebenen Ziele am vorteilhaftesten erscheint. |
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