Prozess 9.1 Personal-Management planen (Teil 1/8) (-PP-PM-) - Vitales Projekt-Management [ViProMan]

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PM-Prozess 9.1 Personalmanagement planen (5th, 1/8) [1, 2, 3]

Plan Human Resource Management

Planificar la Gestión de Recursos Humanos

Referenzierte Beiträge ...

1. Einführung

Der Prozess 9.1 des "PMBOK-Guide" (5th) zur Planung des Personal-Managements beinhaltet einerseits die Aktivitäten zur Ermittlung, Festlegung, Beschreibung und Dokumentation erforderlicher Projekt-Rollen in Form der vorliegenden Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Befugnisse und Kompetenzen der Mitarbeiter.

Schematische Darstellung des Rollen-Modells (Version 2.1) zum Personal-Managementplan [ViProMan, 06.2015]

Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung

Abbildung: Schematische Darstellung eines Rollen-Modells (Version 2.1, Beitrag öffnen) [ViProMan, 06.2015]

Weiterhin dienen die Aktivitäten dieses Prozesses zur Darstellung des Projekt-Organigramms sowie zur Erstellung eines Managementplans für den Personaleinsatz. Letzterer beantwortet die Fragen, zu welchen Zeitpunkten das Personal zu beschaffen und wieder freizugeben ist, in welcher Form Anerkennungen sowie auch Belohnungen vergeben werden können, welcher Bedarf für Schulungen vorliegt und welche Ressourcen-Kalender bei der Projektarbeit zu berücksichtigen sind.

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