Personal-Managementplan: Übersicht (Teil 1/3) (-PL-PM-) - Vitales Projekt-Management [ViProMan]
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Der Personalmanagementplan (5th, 1/3) [1, 2, 3]
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Referenzierte Beiträge ...
![Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung](images/viproman-workshop-zielentwicklung-werbung-01.png "Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung")
Der Personal-Managementplan ist ein Bestandteil des Projekt-Managementplans. In Anlehung an den "PMBOK-Guide" (5th) des PMI dokumentiert der Personal-Managementplan "... how the roles and responsibilities, reporting relationships, and staffing management will be addressed and structured within a project. It also contains the staffing management plan including timetables for staff acquisition and release, identification of training needs, team-building strategies, plans for recognition and rewards programs, compliance considerations, safety issues, and the impact of the staffing management plan on the organization." [2].
Die Erstellung des Personal-Managementplans erfolgt im Wissensgebiet Personal-Management im Rahmen des Projekt-Managementprozesses 9.1 Personal-Management planen. Dieser Prozess weist den folgenden Steckbrief auf:
Abbildung: Übersicht zum Projekt-Managementprozess 9.1 "Personal-Management planen" (PMBOK-Guide 5th, PMI, Deutsch [1], Englisch [2] und Spanisch [3]) [ViProMan, 12.2014] (Beitrag öffnen)
Mit Hilfe der Aktivitäten zur Planung des Personal-Managements wird ermittelt und festgestellt, welche Personen mit welchen Qualifikationen und Fertigkeiten im Projekt-Team benötigt werden, damit sämtliche Projekt-Ziele erreicht und das Projekt erfolgreich abgeschlossen werden kann. Das Ziel dieser Aktivitäten besteht einerseits in der detaillierten Beschreibung der erforderlichen Projekt-Rollen, einer Festlegung der aus den ermittelten Aufgabenstellungen resultierenden Verantwortlichkeiten sowie der von den Projekt-Beteiligten einzuhaltenden Berichtswege.
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