Projekt-Aufbauorganisation - Projektgesellschaft (Teil 1/5) (-PO-IM-) - Vitales Projekt-Management [ViProMan]

Stichwortsuche starten ...
Direkt zum Seiteninhalt

Hauptmenü:

Wissens-Portal > Projekt-Organisation > Projekt-Aufbauorganisation
ViProMan - Feiertagskalender für Microsoft Project
ViProMan - Bleiben Sie informiert!
ViProMan - Download der Abbildungen
 

... Übersicht zur Projekt-Aufbauorganisation ...

... weiterlesen (Teil 2/5)  ...

Projekt-Aufbauorganisation - Projektgesellschaft (Teil 1/5)

Referenzierte Beiträge ...

1. Einführung

Eine Projektgesellschaft ist ein eigenständiges als auch vollständig unabhängiges Unternehmen, welches lediglich für die Durchführung eines Projekts geschaffen wurde. Somit stellt das Alleinstellungsmerkmal einer Projektgesellschaft die Ausprägung ihrer Eigenständigkeit dar. Denn während beispielsweise eine Reine Projekt-Organisation lediglich eine organisatorische Eigenständigkeit aufweist, ist eine Projektgesellschaft zusätzlich auch noch rechtlich und wirtschaftlich selbständig. 

Eine Projektgesellschaft eignet sich bevorzugt für Projekte mit großvolumigen Investitionsvorhaben, bei denen verschiedene Projekt-Beteiligte gemeinsam das Investitionsvorhaben verwirklichen. Mit diesem Bezug stellt das Eigenkapital einer Projektgesellschaft, welches durch einzelne Sponsoren bereitgestellt wird, das Projekt-Budget für die Realisierung der Projekt-Ziele dar. In Ergänzung dazu werden zusätzlich erforderliche Fremdmittel eigenständig und eigenverantwortlich durch die Projektgesellschaft aufgenommen.

Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung
 
 
 

Eine Projektgesellschaft stellt im Rahmen der möglichen Organisationsausprägungen eines Projektes als eigenständiges Unternehmen den höchsten Grad an Verselbständigung dar.

 
 
 

An dieser Stelle soll gesondert darauf hingewiesen werden, dass in diesem Beitrag explizit zwischen einer Projektgesellschaft und einer Arbeitsgemeinschaft differenziert wird. Arbeitsgemeinschaften stellen lediglich einen Zusammenschluss von mehreren einzelnen Unternehmen dar, deren Zusammenarbeit innerhalb dieser Gemeinschaft zwischen den Beteiligten vertraglich geregelt ist. Beispielhaft für eine Arbeitsgemeinschaft sei hier das Konsortium angeführt. Im Gegensatz zu einer Projektgesellschaft verfügt eine Arbeitsgemeinschaft aber nicht über die umfänglichen Möglichkeiten. So weist eine Arbeitsgemeinschaft beispielsweise kein eigenes Vermögen und keine eigenen Personal-Ressourcen auf. 

 
 
 

2. Organisatorische Rahmenbedingungen

 
 
 

Die organisatorischen Rahmenbedingen der Projektdurchführung werden durch die Sponsoren festgelegt, aus deren Kreis zu Beginn ein Auftraggeber ermittelt und festgelegt wird. Die verbleibenden Sponsoren bilden den Lenkungsausschuss für das Projekt. Dieser kann im Rahmen der Projekt-Initialisierung natürlich noch erweitert werden, beispielsweise durch zusätzliche Vertreter der noch zu ermittelnden kreditvergebenden Institute. Im nächsten Schritt schließt der Auftraggeber mit einer Betreibergesellschaft, die als Generalunternehmer fungiert, einen Vertrag zur Durchführung des gesamten Projekts ab.

 
 
 
 
 
 

Anschließend wird auf Basis dieses Vertrages durch die Betreibergesellschaft eine Projektgesellschaft zur Durchführung des Projekts gegründet. Dies kann beispielsweise auch in Form eines Tochterunternehmens des beauftragenden Mutterkonzerns erfolgen. Als Rechtsform bietet sich eine GmBH oder eine GmbH & Co KG an. Damit weist das neu gegründete Unternehmen eine langjährig bonitäre Grundlage auf, mit deren Hilfe eine Beschaffung von Krediten erheblich vereinfacht werden kann. Der Vollständigkeit halber sei an dieser Stelle erwähnt, dass sich im europäischen Wirtschaftsraum parallel zur GmbH mittlerweile auch die britische Limited (Ltd.) als alternaiver Unternehmensmantel bewährt hat, da diese sich mit einem spürbar geringeren Aufwand als die deutsche GmbH leiten, verwalten und schließlich auch abwickeln lässt.

 
 
 

Die Geschäftsführung der Projektgesellschaft wird für die Projektlaufzeit durch die Betreibergesellschaft übernommen. Die Geschäftsführung kann nun einerseits aus ihrem Bereich ein Mitglied ermitteln und festlegen, welches innnerhalb der Projektgesellschaft als Projekt-Leiter fungiert. Alternativ dazu kann auch ein weiterer externer Dienstleister mit der Durchführung der Projekt-Leitung beauftragt werden.

 
 
 

Die folgende Abbildung zeigt beispielhaft in einer schematischen Darstellung eine mögliche Struktur einer Projektgesellschaft bezüglich ihrer Aufbau-Organisation.

 
 
 
 
 

... Übersicht zur Projekt-Aufbauorganisation ...

... weiterlesen (Teil 2/5)  ...

 
 
 
Stichwortsuche starten ...
Zurück zum Seiteninhalt | Zurück zum Hauptmenü