Übersicht zum Wissens-Segment "Projekt-Prozesse" (Teil 1/4) (-PP-SH-) - Vitales Projekt-Management [ViProMan]

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Übersicht zum Wissens-Segment "Projektprozesse" (5th, 1/4)

Das Segment Projekt-Prozesse im Wissens-Portal des Vitalen Projekt-Managements [ViProMan] weist Inhalte und Informationen zu verschiedensten Prozessen auf, welche im Verlauf des Projekt-Managements angewandt und eingesetzt werden können. Die Klassifizierung und Einordnung der in diesem Segment vorgestellten Projekt-Managementprozesse orientiert sich an den Vorgaben des "Project Management Institute" (PMI) zum Projekt-Management auf Basis des "Guide to the Project Management Body of Knowlege" (PMBOK-Guide, 5th).

Es sei an dieser Stelle darauf hingewiesen, dass die in diesem Wissens-Segment zur Verfügung gestellten Inhalte keinen Anspruch auf Vollständigkeit erheben. Während sich die Struktur der einzelnen Beiträge streng an den genannten Referenzen orientiert, wurden die Erläuterungen zu den einzelnen Kapiteln gezielt mit praxisorientierten Erfahrungswerten der ViProMan ergänzt. Damit geben die Inhalte in diesem Wissens-Segment primär die Sichtweise der ViProMan auf das Prozess-Modell des "PMBOK-Guide" (5th) wieder und unterstützen auf diesem Weg das Verständnis der Projekt-Managementprozesse.

Wissensgebiet "Stakeholder-Management" (5th)

Das Wissensgebiet Stakeholder-Management ist in Anlehnung an den "Guide to the Project Management Body of Knowledge" (PMBOK-Guide, 5th) des "Project Management Institute" (PMI) definiert als "... eine Kette von systematischen Prozessen zur Identifizierung, der Ermittlung, der Analyse, der Bewertung, der Steuerung und dem Management der an einem Projekt beteiligten Personen, Personengruppen und Organisationen".

Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung
 
 
 

Im Ergebnis erhält man in diesem Wissensgebiet nach Abschluss der Planungs-Phase einen Stakeholder-Managementplan sowie ein detailliertes Stakeholder-Register. Das Ziel der Management-Strategie ist es, die einzelnen Stakeholder so optimal wie möglich betreuen und während des gesamten Projekt-Lebenszyklus so effizient und effektiv wie möglich in die einzelnen Entscheidungsprozesse einzubinden. Der Stakeholder-Managementplan ist Teil des umfassenden Projekt-Managementplans.

 
 
 

Das Segment Projekt-Prozesse zum Wissensgebiet Stakeholder-Management weist aktuell die folgenden Inhalte auf:

 
 
 

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Ergänzend stehen Ihnen folgende weiterführenden Beiträge zum Wissensgebiet Stakeholder-Management zur Verfügung:

 
 
 

Weiterführende Beiträge

 
 
 
 
 
 

Erweiterung der Inhalte und Informationen

 
 
 

Wir sind bestrebt, dieses Segment zum Wissens-Portal aktuell zu gestalten und kontinuierlich um neue Inhalte und Informationen zu erweitern. Sie können sich automatisch mit Hilfe unserer Informationsplattformen über die Freigabe eines neuen oder die Modifikation eines bereits freigegebenen Betrags informieren.

 
 
 
 
 
 
Hinweis zur Nutzung der bereitgestellten Informationen
Diese Beschreibung stellt eine, in Anlehnung und mit Orientierung an den "PMBOK-Guide" (5th) des PMI erfolgte Interpretation des referenzierten Projekt-Managementprozesses dar. Sie erhebt -schon unter Berücksichtigung von Urheberrechten- keinen Anspruch auf eine uneingeschränkte Vollständigkeit oder Ersetzung der Orginal-Literatur. Vielmehr dient sie als Quelle für eine Ergänzung eines bereits zuvor erworbenen Wissens sowie zur Ausbildung ergänzender und alternativer Sichten auf die Inhalte dieses Prozesses.
Zur umfassenden Referenzierung sowie zur Qualifizierung und Zertifizierung wird auf die durch das PMI bereitgestellte Orginal-Literatur verwiesen. Die Nutzung der hier bereitgestellten Informationen erfolgt in eigener Verantwortung.
 
 
 
 
 

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