Projektrolle: Projektkernteam (Teil 1/2) (-PL-PM-) - Vitales Projekt-Management [ViProMan]

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Projektrollen - Projektkernteam (V 2.1, 1/2)

Ein Projekt-Kernteam besteht aus Vertretern der verschiedenen unterstützenden und/oder betroffenen Linienbereiche des Auftraggebers. Dieses Team wird in Absprache mit den Linienvorgesetzten von der Projekt-Leitung eingesetzt und weist Personen auf, die über die Projekt-Dauer aktiv und kontinuierlich an der Durchführung und Erledigung der Projekt-Aufgaben zur Erreichung der Projekt-Ziele teilnehmen. Dazu werden den einzelnen Mitgliedern des Projekt-Kernteams inhaltlich klar definierte und ergebnisorientierte Aufgaben zugewiesen.

Die Rolle weist im Modell der Projekt-Basisrollen die folgende Position auf:

Schematische Darstellung der Einordnung der Projekt-Rolle "Projekt-Kernteam" (Version 2.1) in das Rollen-Modell zum Personal-Managementplan [ViProMan, 06.2015]

Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung

Abbildung: Schematische Darstellung der Einordnung der Projekt-Rolle Projekt-Kernteam (Version 2.1) in das Rollen-Modell zum Personal-Managementplan [ViProMan, 06.2015]

Das wesentliche Charakteristikum des Projekt-Kernteams besteht darin, dass für die Rollen-Träger sowohl die Fachverantwortung als auch die Personalverantwortung bei der Projekt-Leitung liegt.

Die Mitglieder dieser Rolle sind für einen temporären Zeitraum je nach Absprache mit den jeweiligen Linienvorgesetzten anteilsmäßig oder vollständig von ihren individuellen Linientätigkeiten freigestellt und stehen zu diesem Arbeitsanteil dem Projekt zur Erledigung der Aufgaben zur Verfügung.

Die Projekt-Leitung besitzt im Rahmen des Projekts neben der fachlichen Führungshoheit gleichzeitig auch die Weisungsbefugnis inklusive der disziplinarische Entscheidungshoheit gegenüber den Rollen-Trägern.

Die Projekt-Leitung weist gegenüber den Mitgliedern dieser Projekt-Rolle in Bezug auf Leistungen, Kosten und Termine für die im Projekt geleistete Arbeit die Verantwortung auf.

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