Stakeholder-Register: Management des Registers (Teil 1/5) (-MW-SH-) - Vitales Projekt-Management [ViProMan]

Management des Stakeholderregisters (5th, 1/5)

Referenzierte Beiträge ...

1. Einführung

Das Stakeholder-Register -als Ausgangswert des Projekt-Managementprozesses Stakeholder identifizieren- ist einerseits eines der wesentlichsten Projekt-Dokumente, von dem eine Vielzahl an Projekt-Aktivitäten ausgehen und abgeleitet werden können. Andererseits ist die Anzahl an möglicher Informationsquellen, die Einträge für das Stakeholder-Register bereitstellen können, sehr hoch und maximal gleich der Anzahl an identifizierten Projekt-Beteiligten. 

Das eine wesentliche Ziel des Managements von Stakeholdern besteht darin, die Bedürfnisse und Interessen der Projekt-Beteiligten zu erfassen und bei der Projekt-Planung, -Ausführung und -Steuerung (den vorgegebenen Rahmenbedingungen entsprechend) so umfassend und vollständig zu berücksichtigen. Das zweite wichtige Ziel dieses Managements stellen die Berücksichtigung von individuellen Bedürfnissen der Projekt-Beteiligten sowie eine persönliche und auf das jeweilige Individuum zugeschnittene Umgehensweise mit ihnen dar. Und schließlich besteht das dritte herausragende Ziel in der Bereitstellung  einer Grundlage für eine leistungsfähige und belastbare Kommunikationsstruktur, da gerade in komplexen und interdisziplinären Projekten die Projekt-Beteiligten immer wieder vor hohe Herausforderungen im Bereich der Kommunikation gestellt werden.