Prozess 6.2 Vorgänge festlegen (Teil 1/6) (-PP-TM-) - Vitales Projekt-Management [ViProMan]

Stichwortsuche starten ...
Direkt zum Seiteninhalt

Hauptmenü:

ViProMan - Feiertagskalender für Microsoft Project
ViProMan - Bleiben Sie informiert!
ViProMan - Download der Abbildungen
 

... zurück zu Termin-Management planen ...

... weiterlesen (Teil 2/6)  ...

PM-Prozess 6.2 Vorgänge festlegen (5th, 1/6) [1, 2, 3]

Define Activities

Definir las Actividades

Referenzierte Beiträge ...

1. Einführung

Der Prozess 6.2 Vorgänge festlegen ist in Anlehnung an den "PMBOK-Guide" (5th) "... the process of identifying and documenting the specific actions to be performed to produce the project deliverables" und beinhaltet damit die granulare und detaillierte Betrachtung der für die Durchführung des Projekts geplanten Arbeit. Auf diesem Weg dient dieser Prozess zur Ermittlung derjenigen Aktivitätsbereiche und Aktivitäten, welche für eine Erzeugung der identifizierten Liefergegenstände erforderlich sind. Dazu wird untersucht, wie und in welcher Form die in dem Projekt-Strukturplan festgelegten Arbeitspakete weiter unterteilt werden können und in welcher Form die Unterteilungen in eine sachlogische Abfolge gebracht werden können. Im Ergebnis dieser Aktivitäten wird eine Liste erhalten, welche die einzelnen Vorgänge aufweist.

Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung
 
 
 
 
 
 

Im Rahmen des Prozesses 5.4 "Projekt-Strukturplan erstellen“ wurden die bereits zuvor identifizierten Liefergegenstände durch eine Zerlegung der damit verbundenen Arbeit unterschiedlichen Arbeitspaketen zugeordnet. Diese Arbeitspakete werden nunmehr in diesem Prozess in noch kleinere Elemente zerlegt, die als Terminplan-Vorgänge bezeichnet werden. In der Form, in der die Summe über alle Arbeitspakete die in einem Projekt zu erledigende Arbeit wiedergibt, gibt die Summe über alle Vorgänge eines Arbeitspakets die zur Erledigung der Arbeitspakete erforderliche Arbeit wieder.

 
 
 

Der Projekt-Managementprozess 6.2 Vorgänge festlegen weist den folgenden Steckbrief auf:

 
 
 
 
 
 

Abbildung: Übersicht zum Projekt-Managementprozess 6.2 "Vorgänge festlegen" (nach PMBOK-Guide 5th, PMI, Deutsch [1], Englisch [2] und Spanisch [3]) [ViProMan, 12.2014]

 
 
 

Nach DIN 69901-5:2009 stellt ein Vorgang als Teil der „Netzplantechnik“ ein „… Ablaufelement zur Beschreibung eines bestimmten Geschehens mit einem definierten Anfang und Ende“ dar. Auf dieser Basis gibt er Auskunft über die sachlogische Abfolge von Aktivitätsbereichen oder Aktivitäten. Prinzipiell definieren die drei Merkmale Geschehen, Anfang und Ende einen Vorgang damit bereits ausreichend.

 
 
 
 
 

... zurück zu Termin-Management planen ...

... weiterlesen (Teil 2/6)  ...

 
 
 
Stichwortsuche starten ...
Zurück zum Seiteninhalt | Zurück zum Hauptmenü