Vorgangs-Liste: Vorgänge attributieren (Teil 1/5) (-MW-TM-) - Vitales Projekt-Management [ViProMan]

Abbildung: Übersicht zum Projekt-Managementprozess 6.2 "Vorgänge festlegen" (nach PMBOK-Guide 5th, PMI, Deutsch [1], Englisch [2] und Spanisch [3]) [ViProMan, 12.2014] (Beitrag öffnen)

1. Ausgangslage (Stufe 1)

Im Rahmen des Prozesses 6.2 Vorgänge festlegen wurde im ersten Schritt eine Vorgangs-Liste erstellt. Diese Liste enthält eine sachlogische Reihenfolge der unter Anwendung der Methode Zerlegung in Vorgänge aufgegliederten Arbeit, welche in dem Projekt geleistet und erledigt werden soll. Dabei wurden die Basis-Attribute ...

... für jeden einzelnen Vorgang ermittelt und dokumentiert. Damit die Vorgangs-Liste so transparent und nachvollziehbar wie möglich gestaltet werden kann, orientiert sich die Vorgangs-Kennung sowohl an der sachlogischen Reihenfolge als auch an dem übergeordneten Arbeitspaket, indem es dessen Projekt-Strukturplancode fortsetzt. Die Vorgangs-Bezeichnung und -Beschreibung orientieren sich in ihrer Qualität als auch Quantität dagegen lediglich an den Inhalten des festgelegten Vorgangs. Die Vorgangs-Liste wurde in einem zweiten Schritt im Rahmen der Vorgangs-Gliederung um weitere Vorgangs-Attribute ergänzt, die es in dem vorliegenden Projekt bei der Spezifizierung eines Vorgangs zu berücksichtigen gilt.