Projekt-Fortschritt: Termin-Management (Teil 1/2) (-PF-TM-) - Vitales Projekt-Management [ViProMan]

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Projekt-Fortschritt im Wissensgebiet "Termin-Management" (5th, 1/2)

Referenzierte Beiträge ...

Das Wissensgebiet Termin-Management beinhaltet nach dem "Guide to the Project Management Body of Knowledge" (PMBOK-Guide, 5th) des "Project Management Institute" (PMI) die Aufgabenstellungen und Anforderungen, welche zu verrichten sind, um das Projekt termingerecht und pünktlich abschließen zu können. Die Basis für sämtliche Aktivitäten stellen Vorgänge dar.

Im Ergebnis erhält man in diesem Wissensgebiet nach dem Abschluss der Planungs-Phase einen Projekt-Terminplan. Dieser Plan dokumentiert belastbar und transparent für alle Stakeholder die sachlogische und terminliche Vorgehensweise als auch die verschiedenen Methoden, Werkzeuge und Techniken zum Termin-Management, welche in dem Projekt zum Einsatz gelangen oder angewandt werden.

Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung
 
 
 

Das Segment Projekt-Fortschritt zum Wissensgebiet Termin-Management weist aktuell die folgenden Inhalte auf:

 
 
 

Leistungsindikator
Termin-Management
Anzahl festgelegter Vorgänge

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Leistungsindikator für den Projekt-Fortschritt, Bereich Termin-Management: Gesamtanzahl festgelegter Vorgänge [ViProMan, 06.2014]
 
 
 

Leistungsindikator
Termin-Management
Differenzierte Betrachtung der Anzahl festgelegter Vorgänge

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Leistungsindikator für den Projekt-Fortschritt, Bereich Termin-Management: Differenzierte Betrachtung der Anzahl festgelegter Vorgänge [ViProMan, 06.2014]
 
 
 

Kennzahl
Termin-Management
Erledigungsgrad der Festlegung von Vorgängen

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Kennzahl für den Projekt-Fortschritt, Bereich Termin-Management: Differenzierte Betrachtung des Erledigungsgrads zur Festlegung von Vorgängen [ViProMan, 06.2014]
 
 
 

Leistungsindikator
Termin-Management
Status festgelegter Vorgänge

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Leistungsindikator für den Projekt-Fortschritt, Bereich Termin-Management: Statusverteilung festgelegter Vorgänge [ViProMan, 06.2014]
 
 
 
 
 
 
 
 

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