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Projektrollen - Inhalts- und Umfangs-Manager (V 2.1, 1/6)
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Bei dem Inhalts- und Umfangs-Basisplan handelt es sich um eine genehmigte Version der Beschreibung des Inhalts und Umfangs eines Projekts, des Projekt-Strukturplans (PSP) sowie des damit verbundenen Projekt-Strukturplanverzeichnisses. Der Inhalts- und Umfangsbasisplan kann nur durch ein formelles Verfahren zur Änderungssteuerung geändert werden und wird als Vergleichsbasis für die tatsächlichen Ergebnisse verwendet. Dieser Basisplan stellt im Rahmen des Projekt-Managements neben dem „Termin-Basisplan“ und dem „Kosten-Basisplan“ die fundamentale Grundlage zur Steuerung und Lenkung eines Projekts dar, da der Projektfortschritt gegen die drei vorliegenden Basispläne gemessen und verglichen wird. Der Rollen-Träger wird von der Projekt-Leitung eingesetzt und weist in dem Modell der Projekt-Basisrollen folgende Position auf:
Abbildung: Schematische Darstellung der Einordnung der Projekt-Rolle Inhalts- und Umfangs-Manager (Version 2.1) in das Rollen-Modell zum Personal-Managementplan. Gesondert hervorzuhebende Unterstützungsleistungen bezüglich anderer Projekt-Rollen wurden blau dargestellt [ViProMan, 07.2015]