Projektrolle: Projektcontroller (Teil 2/4) (-PL-PM-) - Vitales Projekt-Management [ViProMan]
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Projektrollen - Projektcontroller (V 2.0, 2/4)
Der Projekt-Controller wird grundsätzlich durch die Projekt-Leitung (und ggf. im Einvernehmen mit dem Lenkungsausschuss und den entsprechenden Linienvorgesetzten) eingesetzt. Er übt seine Aktivitäten projektspezifisch aus und weist in den Bereichen Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Befugnisse sowie Kompetenzen die folgenden wesentlichen Inhalte auf:
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.1 Aufgaben |
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Beratung der Projekt-Leitung bei der Entscheidungs- und Zielfindung |
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Beratung der Projekt-Leitung bei der Projekt-Planung und -Steuerung |
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Beratung der Projekt-Leitung bei der Entwicklung einer Strategie unter einer gleichzeitigen Berücksichtigung der jeweiligen Stakeholder-Interessen |
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Kalkulation und Budgetierung von Projekt-Ausgaben |
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Entwicklung und Pflege des Kosten-Managementplans |
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Entwicklung und Pflege des Kosten-Basisplans |
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Durchführung und Auswertung von Risikoprofil-Analysen |
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Ganzheitliche Koordination und Organisation der Teil-Ziele und –Pläne des Projekts |
![Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung](images/viproman-workshop-zielentwicklung-werbung-02.png "Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung")
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Überwachung des Status von Projekt-Terminen |
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Überwachung der Einhaltung von Projekt-Vereinbarungen |
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Überwachung einer ausreichenden Beteiligung von Beschäftigtenvertretung, Mitarbeiter/Innen und Organisationseinheiten an dem Projekt |
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Überwachung des Projekt-Budgets |
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Erstellung einer Projekt-Kostenrechnung (Earned Value Analysis) |
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Durchführung von Abweichungs-Analysen |
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Entwicklung von Gegenmaßnahmen bei Abweichungen |
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Erstellung von Projekt-Fortschrittsberichten und Weiterleitung an die Projekt-Leitung |
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Bereitstellung eines an die Anforderungen des Projekts angepassten Berichtswesens |
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Umfängliche Unterstützung der folgenden Rollen bei ihren Projekt-Aktivitäten: |
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... Feinplanung des Arbeitspakets |
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... Steuerung der Erledigung der Arbeit |
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... Feststellung und Analyse von Abweichungen |
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... Erstellung von Fortschritts- und Statusberichten |
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... Überwachung der Vertragserfüllung externer Dienstleister |
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... Qualitätssichernde Aufbereitung der Projekt-Dokumentationen |
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... Koordination und Organisation der Teil-Ziele und –Pläne |
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... Überwachung der Kosten |
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... Entwicklung von Gegenmaßnahmen bei Abweichungen |
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... Erstellung von Fortschrittsberichten |
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... Betreuung der Projekt-Datenbasis |
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