Projektrolle: Projektcontroller (Teil 4/4) (-PL-PM-) - Vitales Projekt-Management [ViProMan]
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Projektrollen - Projektcontroller (V 2.0, 4/4)
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.2 Verantwortlichkeiten |
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Für das Projekt erfolgt durch den Projekt-Controller die Sicherstellung der ... |
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... vereinbarten Qualität und Transparenz eingesetzter Controlling-Prozesse |
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... vereinbarten Qualität zum Kosten-Managementplan und -Basisplan |
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... finanziellen Stabilität des Projekt-Budgets |
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... Konsolidierung und Koordination von Einzelplänen des Projekts |
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... ganzheitlichen und ökonomischen Betrachtung des Projekts |
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... Daten- und Informationsversorgung im Projekt |
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... Gestaltung und Pflege von Controlling-Systemen |
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... vereinbarten Qualität erstellter Dokumentationen zum Controlling |
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.3 Befugnisse |
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Vertretung der Projekt-Leitung im Bereich des Kosten-Managements |
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Auswahl und Festlegung erforderlicher Controlling-Prozesse |
![Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung](images/viproman-workshop-zielentwicklung-werbung-01.png "Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung")
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Auswahl und Festlegung erforderlicher Methoden und Werkzeuge zum Controlling |
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Erteilung der zur Aufgabenerfüllung erforderlichen Handlungsanweisungen |
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Moderation von Aktivitäten zum Controlling-Prozess |
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Durchführung von projektspezifischen Ergebniskontrollen |
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Einbringung von Lösungsvorschlägen in projektspezifische Entscheidungsprozesse |
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Erteilung von Anordnungen zur Durchsetzung von Entscheidungen |
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Erteilung von Anordnungen zur Einholung und Erfassung projektspezifischer Informationen |
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.4 Kompetenzen |
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Praktische Erfahrungen im Einsatz von Controlling-Prozessen |
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Fundierte Kenntnisse im internen und externen Rechnungswesen |
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Praktische Erfahrungen in der Durchführung und Analyse von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen und Investitionsrechnungen |
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Beherrschung der SOLL/IST-Analysen sowie deren Auswertung |
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Praktische Erfahrungen in der Bereitstellung einer ökonomischen Transparenz in strategischer als auch operativer Projekt-Perspektive |
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Praktische Erfahrungen in der Moderation und Führung von Personengruppen |
| Praktische Erfahrung in der teamorientierten Aufgabenerledigung | |
| Praktische Erfahrungen in der Erkennung, der Interpretation und der Bearbeitung von Konflikten im betrieblichen Spannungsfeld |
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Praktische Erfahrung und grundlegende Kenntnisse zur Gestaltung, Bereitstellung und Pflege von Controlling-Systemen |
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Praktische Erfahrung und grundlegende Kenntnisse zur Gestaltung, Bereitstellung und Pflege eines Berichtswesens |
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.5 Weitere Zugehörigkeiten zu anderen Rollen |
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Mitglied der Rolle "Projekt-Mitarbeiter" |
Weiterführende Literatur
[1] | Wedelsteadt, J. (2001); Einführung in Projekt-Controlling; ProjektMagazin, Ausgabe 8/2001 |
[2] | Dr. Kärner, M. (2004); Projekt-Controlling: Kosten, Termine und Leistung pragmatisch überwachen; ProjektMagazin, Ausgabe 6/2004 |
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