Projektrolle: Projektleitung (Teil 2/6) (-PL-PM-) - Vitales Projekt-Management [ViProMan]
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Projektrollen - Projektleitung (V 2.0, 2/6)
Die Projekt-Leitung wird grundsätzlich durch den Auftraggeber eingesetzt. Diese Rolle übt ihre Aktivitäten projektspezifisch aus und weist in den einzelnen Bereichen Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Befugnisse und Kompetenzen die folgenden wesentlichen Inhalte auf:
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.1 Aufgaben |
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Planung und Steuerung des Projekts |
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Entwicklung von Projekt-Strategien |
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Konzeptionelle Entwicklung des Projekts |
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Erstellung und Pflege des Projekt-Managementplans |
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Führung des Projekt-Teams |
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Bewertung der Qualifikation der Mitglieder des Projekt-Teams |
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Qualifikation des Projekt-Teams |
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Bewertung von Beiträgen der Mitglieder des Projekt-Teams |
| Projektweite Koordination ... | ||
![Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung](images/viproman-workshop-zielentwicklung-werbung-01.png "Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung")
| ... des Lenkungsausschusses |
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... des Qualitäts-Managements |
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... des Risiko-Managements |
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Moderation interdisziplinärer WorkShops |
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Überwachung des Projekts |
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Erstellung eines Lasten- bzw. Pflichtenhefts |
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Bearbeitung von Änderungsanforderungen |
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Prüfung auf Durchführbarkeit von Änderungsanforderungen |
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Kontrolle des Projekt-Fortschritts |
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Überwachung der Vertragserfüllung |
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Freigabe von Arbeitsergebnissen |
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Planung und Steuerung der Abnahme von Liefergegenständen |
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Abnahme von Liefergegenständen |
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Aufbereitung und Dokumentation der Projekt-Ergebnisse |
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Berichterstattung |
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Verwaltung des Projekt-Budgets |
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Beratung und Unterstützung der Stakeholder |
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Planung und Steuerung der Öffentlichkeitsarbeit |
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Überwachung der Öffentlichkeitsarbeit |
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