Übersicht "Wissensgebiet Stakeholder-Management" (Teil 3/3) (-PP-SH-) - Vitales Projekt-Management [ViProMan]
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Wissensgebiet "Stakeholdermanagement" (5th, 3/3) [1, 2, 3]
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Project Stakeholder Management |
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Gestión de los Interesados del Proyecto |
Diese vier Initiierungs-, Planungs-, Ausführungs- und Steuerungs-Prozesse stehen sowohl untereinander als auch mit den Prozessen der anderen Wissensgebiete des "PMBOK-Guide" (5th) in einer intensiven und wechselseitigen Beziehung. Jeder der einzelnen Prozess bringt für eine oder mehrere Personen oder Personengruppen einen definierten Aufwand mit sich, dessen Größe abhängig von den Erfordernissen des Projekts ist. Jeder Prozess tritt mindestens einmal in jedem Projekt auf. Obwohl die einzelnen Projekt-Managementprozesse im "PMBOK-Guide" (5th) als eigenständige Elemente mit definierten Schnittstellen dargestellt sind, können sie sich in der Praxis überschneiden und in einer nicht näher beschriebenen Form gegenseitig beeinflussen [2].
Aktuell stehen Ihnen im Wissensgebiet Stakeholder-Management des Wissens-Portals die folgenden Beiträge zur Verfügung:
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![Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung](images/viproman-workshop-zielentwicklung-werbung-03.png "Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung")
Ergänzend stehen Ihnen folgende weiterführenden Beiträge zum Wissensgebiet Stakeholder-Management zur Verfügung:
Weiterführende Beiträge
| Erweiterung der Inhalte und Informationen | |
Wir sind bestrebt, dieses Segment zum Wissens-Portal aktuell zu gestalten und kontinuierlich um neue Inhalte als auch Informationen zu erweitern. Mit Hilfe der angebotenen Informationsplattformen können Sie sich automatisch über die Freigabe eines neuen oder die Modifikation eines zuvor bereits freigegebenen Betrags informieren. |
| Literatur | |
[1] | A Guide to the project management body of knowledge (2013); Project Management Institute (PMI), 5th Edition; ISBN 978-1-1935589679 |
| [2] | A Guide to the project management body of knowledge, German Edition (2013); Project Management Institute (PMI), 5th Edition; ISBN 978-1-628250039 |
| [3] | Guia de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (2013); Project Management Institute (PMI), 5th Edition; ISBN 978-162825-009-1 |
| Weiterführende Literatur | |
| [4] | DIN-Fachbericht ISO 10006:2004: Qualitäts-Managementsysteme - Leitfaden für Qualitäts-Management in Projekten |
| Hinweis zur Nutzung der bereitgestellten Informationen | |
| Diese Beschreibung stellt eine, in Anlehnung und mit Orientierung an den "PMBOK-Guide" (5th) des PMI erfolgte Interpretation des referenzierten Projekt-Managementprozesses dar. Sie erhebt -schon unter Berücksichtigung von Urheberrechten- keinen Anspruch auf eine uneingeschränkte Vollständigkeit oder Ersetzung der Orginal-Literatur. Vielmehr dient sie als Quelle für eine Ergänzung eines bereits zuvor erworbenen Wissens sowie zur Ausbildung ergänzender und alternativer Sichten auf die Inhalte dieses Prozesses. | |
| Zur umfassenden Referenzierung sowie zur Qualifizierung und Zertifizierung wird auf die durch das PMI bereitgestellte Orginal-Literatur verwiesen. Die Nutzung der hier bereitgestellten Informationen erfolgt in eigener Verantwortung. | |
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