Terminmanagementplan: Übersicht (Teil 2/2) (-PL-TM-) - Vitales Projekt-Management [ViProMan]
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Der Terminmanagementplan (5th, 2/2) [1, 2, 3]
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Schedule Management Plan |
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Plan de Gestión del Cronograma |
Der Termin-Managementplan ist Bestandteil des Projekt-Managementplans. Er kann -je nach den projektspezifischen Vorgaben- formell oder informell sein, sehr detailliert oder lediglich Rahmenvorgaben enthalten und weist in Anlehnung an den "PMBOK-Guide" (5th) des PMI die Informationen und Inhalte mindestens zu den folgenden Themenbereichen auf:
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.1 Nomenklatur und Begrifflichkeiten (Beitrag öffnen) |
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.2 Beschreibung verwendeter Prozesse zum Termin-Management |
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.3 Methoden und Werkzeuge zur Terminplanung |
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.4 Verwendete Maßeinheiten |
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.5 Genauigkeitsmaß für Terminschätzungen |
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.6 Grenzwerte für Abweichungen von Terminschätzungen |
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.7 Verknüpfungen zu anderen Plänen |
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.8 Vorgehensweise zur Aktualisierung von Termindaten |
![Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung](images/viproman-workshop-zielentwicklung-werbung-01.png "Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung")
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.9 Beschreibung der Regeln zur Leistungsbemessung |
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.10 Berichtswesen |
Aktuell stehen in diesem Segment des Wissens-Portals die folgenden Beiträge zur Verfügung:
Wählen Sie einen Beitrag aus dem aktuellen Informationsangebot ...
Literatur
[1] | A Guide to the project management body of knowledge (2013); Project Management Institute (PMI), 5th Edition; ISBN 978-1-1935589679 |
[2] | A Guide to the project management body of knowledge, German Edition (2013); Project Management Institute (PMI), 5th Edition; ISBN 978-1-628250039 |
[3] | Guia de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (2013); Project Management Institute (PMI), 5th Edition; ISBN 978-162825-009-1 |
Weiterführende Literatur
[4] | DIN 69901-5:2009-01; Projektmanagement, Projektmanagementsysteme - Teil 5: Begriffe |
[5] | Berleb, R. W. (2000); Einführung in das Projekt-Management, Teil 5: Projekt-Planung; Projekt Magazin, Ausgabe 03/2000 |
[6] | Dr. Angermeier, G. (2003); Projekt, Struktur, Plan: Projekt-Strukturpläne richtig einsetzen; Projekt Magazin, Ausgabe 05/2003 |
[7] | Dr. Angermeier, G. (2003); Arbeitspakete: Stabiles Fundament eines Projekts; Projekt Magazin, Ausgabe 09/2003 |
Hinweis zur Nutzung der bereitgestellten Informationen
Diese Beschreibung stelt eine, in Anlehnung und mit Orientierung an den "PMBOK-Guide" (5th) des PMI erfolgte Interpretation des referenzierten Projekt-Managementprozesses dar. Sie erhebt -schon unter Berücksichtigung von Urheberrechten- keinen Anspruch auf eine uneingeschränkte Vollständigkeit oder Ersetzung der Orginal-Literatur. Vielmehr dient sie als Quelle für eine Ergänzung eines bereits zuvor erworbenen Wissens sowie zur Ausbildung ergänzender und alternativer Sichten auf die Inhalte dieses Prozesses.
Zur umfassenden Referenzierung sowie zur Qualifizierung und Zertifizierung wird auf die durch das PMI bereitgestellte Orginal-Literatur verwiesen. Die Nutzung der hier bereitgestellten Informationen erfolgt in eigener Verantwortung.
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