Personal-Managementplan: Übersicht (Teil 2/3) (-PL-PM-) - Vitales Projekt-Management [ViProMan]
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Der Personalmanagementplan (5th, 2/3) [1, 2, 3]
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Human Resource Management Plan |
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Plan de Gestión de Recursos Humanos |
Basierend auf diesen Ergebnissen kann im Anschluss daran die Aufbauorganisation des Projekts als hierarchisches Organigramm der Funktionen und Personen dargestellt werden. Weiterhin wird in diesem Rahmen der Personaleinsatz-Managementplan erstellt, der einen Teil des Personal-Managementplans darstellt und in dem alle spezifisch für das Projekt geltenen Regeln für den Bereich des Personalwesens und der Personalbetreuung formuliert werden.
Der Personal-Managementplan weist Inhalte und Informationen zu den folgenden Themenbereichen auf:
![Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung](images/viproman-workshop-zielentwicklung-werbung-02.png "Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung")
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.1 Nomenklatur und Begrifflichkeiten |
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.2 Beschreibung der erforderlichen Projekt-Rollen (Beitrag öffnen) |
In diesem Segment des Personal-Managementplans erfolgt die Auflistung und Beschreibung der in diesem Projekt erforderlichen Rollen. Dabei werden für jede einzelne der Rollen die zugewiesenen Aufgaben, die resultierenden Verantwortlichkeiten, die erforderlichen Befugnisse sowie die dafür benötigten Kompetenzen ermittelt und festgelegt. |
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.3 Darstellung des Projekt-Organigramms |
Projekt-Organigramme können einerseits dazu eingesetzt werden, um die hierarchische Beziehung der einzelnen Team-Mitglieder untereinander mit Hilfe graphischer Elemente visualisieren zu können. Weiterhin können dem Projekt-Organigramm zusätzlich noch die Anzahl der erforderlichen Mitarbeiter und deren einzelne Standorte entnommen werden. |
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.4 Personaleinsatz-Managementplan |
Der Personaleinsatz-Managementplan beschreibt, wie das erforderliche Personal über die Projekt-Dauer verwaltet wird und enthält die folgenden Inhalte und Informationen: |
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.1 Terminplan für die Beschaffung des Personals |
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.2 Beschreibung des Bedarfs zur Schulung und Ausbildung |
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.3 Verfügbarkeit des Personals (Ressourcen-Kalender) |
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.4 Terminplan für die Freigabe von Personal |
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.5 Vorgehensweise zur Umsetzung von Anerkennungs- und Belohnungsprogrammen |
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.6 Vorgehensweise zum Schutz der Team-Mitglieder vor Sicherheitsrisiken |
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.7 Vorgehensweise zur Einhaltung personalrechtlicher Vorschriften, Standards und Vorgaben |
Aktuell stehen in diesem Segment des Wissens-Portals die folgenden Beiträge zur Verfügung:
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Erweiterung der Inhalte und Informationen
Wir sind bestrebt, dieses Segment zum Wissens-Portal aktuell zu gestalten und kontinuierlich um Informationen und Inhalte zu erweitern. Dazu befinden sich die folgenden Beiträge in Vorbereitung:
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Nomenklatur und Begrifflichkeiten |
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Darstellung des Projekt-Organigramms |
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