Übersicht zum Wissens-Segment "Projekt-Prozesse" (Teil 3/4) (-PP-TM-) - Vitales Projekt-Management [ViProMan]

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Übersicht zum Wissens-Segment "Projektprozesse" (5th, 3/4)

Wissensgebiet "Termin-Management" (5th)

Das Wissensgebiet Termin-Management beinhaltet nach dem "Guide to the Project Management Body of Knowledge" (PMBOK-Guide, 5th) des "Project Management Institute" (PMI) die Aufgabenstellungen und Anforderungen, welche zu verrichten sind, um das Projekt termingerecht und pünktlich abschließen zu können. Die Basis für sämtliche Aktivitäten stellen Vorgänge dar.

Im Ergebnis erhält man in diesem Wissensgebiet nach dem Abschluss der Planungs-Phase einen Projekt-Terminplan. Dieser Plan dokumentiert belastbar und transparent für alle Stakeholder die sachlogische und terminliche Vorgehensweise als auch die verschiedenen Methoden, Werkzeuge und Techniken zum Termin-Management, welche in dem Projekt zum Einsatz gelangen oder angewandt werden. Der Projekt-Terminplan ist Teil des umfassenden Projekt-Managementplans.

Das Segment Projekt-Prozesse zum Wissensgebiet Termin-Management weist aktuell die folgenden Inhalte auf:

Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung
 
 

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Ergänzend stehen Ihnen folgende weiterführenden Beiträge zum Wissensgebiet Termin-Management zur Verfügung:

 
 
 

Weiterführende Beiträge

 
 
 
 
 
 

Erweiterung der Inhalte und Informationen

 
 
 

Wir sind bestrebt, dieses Segment zum Wissens-Portal aktuell zu gestalten und kontinuierlich um neue Inhalte und Informationen zu erweitern. Sie können sich automatisch mit Hilfe unserer Informationsplattformen über die Freigabe eines neuen oder die Modifikation eines bereits freigegebenen Betrags informieren.

 
 
 
 
 
 
Hinweis zur Nutzung der bereitgestellten Informationen
Diese Beschreibung stellt eine, in Anlehnung und mit Orientierung an den "PMBOK-Guide" (5th) des PMI erfolgte Interpretation des referenzierten Projekt-Managementprozesses dar. Sie erhebt -schon unter Berücksichtigung von Urheberrechten- keinen Anspruch auf eine uneingeschränkte Vollständigkeit oder Ersetzung der Orginal-Literatur. Vielmehr dient sie als Quelle für eine Ergänzung eines bereits zuvor erworbenen Wissens sowie zur Ausbildung ergänzender und alternativer Sichten auf die Inhalte dieses Prozesses.
Zur umfassenden Referenzierung sowie zur Qualifizierung und Zertifizierung wird auf die durch das PMI bereitgestellte Orginal-Literatur verwiesen. Die Nutzung der hier bereitgestellten Informationen erfolgt in eigener Verantwortung.
 
 
 
 
 

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