Risikomanagementplan: Beschreibung von Prozessen (Teil 2/5) (-PL-RK-) - Vitales Projekt-Management [ViProMan]

Risiko-Managementplan: Beschreibung von Prozessen (5th, 2/5) [1, 2, 3]

2. Risiken identifizieren

Bei dem Prozess Risiken identifizieren handelt es sich um denjenigen Risiko-Managementprozess, in dessen Verlauf in einem Projekt Risiken erfasst werden, die sich auf das Projekt auswirken können. In diesen Prozess ist das Projekt-Team intensiv einzubeziehen, damit sich das Team nicht nur für die Risiken selber, sondern auch für die entwickelten Risiko-Bewältigungsmaßnahmen zuständig und verantwortlich fühlt. Weiterhin erfolgt in diesem Prozess eine Dokumentation der identifizierten Risiken.

Bei diesem Prozess zur Identifikation von Risiken ist zwingend zu beachten, dass es sich um einen iterativen Prozess handelt, da sich im Verlauf des Projekt-Lebenszyklus kontinuierlich neue Risiken entwickeln sowie bekannt und erfasst werden können. Die Wiederholungsfrequenz der mit diesem Prozess verbundenen Aktivitäten und die an den einzelnen Zyklen beteiligten Personen können zwischen verschiedenen Projekten von Projekt zu Projekt aber auch innerhalb eines Projekts zwischen einzelnen Phasen deutlich variieren.

Der Prozess zur Identifikation der Risiken führt normalerweise direkt zum Prozess „Qualitative Risikoanalyse durchführen“. Alternativ dazu kann er direkt zum Prozess „Quantitative Risikoanalyse durchführen“ überleiten, sobald bestimmte projektspezifische Faktoren dies erlauben. So kann in unterschiedlichen Fällen beispielsweise bereits die Identifikation eines Risikos auf die jeweils geeigneten Maßnahmen zur Bewältigung hinweisen, die zu einer weiteren Analyse und Umsetzung in dem Risiko-Managementprozess "Risiko-Bewältigungsmaßnahmen planen" aufgezeichnet werden sollen.

Eine detaillierte Darstellung dieses Risiko-Managementprozesses befindet sich in Vorbereitung.