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Linien-Rolle "Controller" (V2.0, 2/3)
Die Rolle des Controllers weist im Rahmen des Projekt-Managements in den Bereichen Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Befugnisse sowie Kompetenzen die folgenden wesentlichen Inhalte auf:
.1 Aufgaben |
Beratung der Projekte bei der Entscheidungs- und Zielfindung |
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Beratung der Projekte bei der Projekt-Planung und -Steuerung |
Beratung der Projekte bei der Strategieentwicklung |
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Kalkulation und Finanzierung von Ausgaben der jeweiligen Projekte |
Ganzheitliche Koordination und Organisation der Teil-Ziele und –Pläne der jeweiligen Projekte |
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Überwachung des Status von übergeordneten Projekt-Terminen |
Überwachung der Einhaltung von Vereinbarungen der Projekte |
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Überwachung einer ausreichenden Beteiligung von Beschäftigtenvertretungen, Mitarbeitern und Organisationseinheiten an den Projekten |
Überwachung der Kosten der einzelnen Projekte |
Übergeordnete Durchführung von Abweichungs-Analysen |
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Entwicklung von Gegenmaßnahmen bei Abweichungen |
Erstellung von projektübergreifenden Fortschrittsberichten |
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Bereitstellung eines an die Anforderungen des Unternehmens angepassten Berichtswesens |
Umfängliche Unterstützung der folgenden Rollen bei ihren Projekt-Aktivitäten: |
... Formulierung der Grundlagen für den Projekt-Auftrag |
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... Bereitstellung von Informationen für die Projekt-Durchführung |
... Bereitstellung des Projekt-Budgets |
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... Kontrolle der Kosten-Planung |
... Steuerung der Projekt-Eckwerte |
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... Überwachung der Erreichung von Zwischenergebnissen |
... Beratung der Projekt-Leitung bei der Entscheidungs- und Zielfindung |
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... Beratung der Projekt-Leitung bei der Projekt-Planung und -Steuerung |
... Beratung der Projekt-Leitung bei der Entwicklung einer Strategie |
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... Kalkulation und Budgetierung von Projekt-Ausgaben |
... Überwachung des Status von Projekt-Terminen |
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... Entwicklung von Gegenmaßnahmen bei Abweichungen |
... Überwachung des Projekts |
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... Kontrolle des Projekt-Fortschritts |
... Überwachung der Vertragserfüllung |
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... Verwaltung des Projekt-Budgets |