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Projektrollen - Inhalts- und Umfangs-Manager (V 2.1, 3/6)
| Vorlage des Entwurfs der Liste der Meilensteine zur Freigabe durch die Projekt-Leitung | ||
| Ermittlung und Festlegung von Leistungsindikatoren und Kennzahlen zur Fortschrittsmessung | ||
| Ermittlung und Dokumentation von Informationen zur Arbeitsleistung | ||
| Ermittlung und Dokumentation des Produktinhalts und –umfangs | ||
| Ermittlung und Dokumentation des Projektinhalts und -umfangs | ||
| Feinplanung des Projektinhalts und -umfangs bezüglich des erforderlichen Budgets | ||
| Entwicklung und Dokumentation eines Entwurfs zum Inhalts- und Umfangsbasisplan | ||
| Vorlage des Entwurfs zum Inhalts- und Umfangsbasisplan zur Freigabe durch die Projekt-Leitung | ||
| Information sämtlicher Projekt-Beteiligter über den Inhalt und Umfang des Projekts | ||
| Erstellung von Änderungs-Anforderungen (ITIL, Requests for Change, RfC) zum Inhalt und Umfang | ||
| Beantragung von Änderungs-Anforderungen (ITIL, RfC's) zum Inhalt und Umfang | ||
| Bearbeitung von Änderungs-Anforderungen (ITIL, RfC‘s) zum Inhalt und Umfang | ||
| Begleitung der fachlich-inhaltlichen Qualitätssicherung erhaltener Ergebnisse | ||
| Status-Überwachung erhaltener Ergebnisse zum Inhalt und Umfang | ||
| Identifikation von Risiken und deren Weiterleitung an den Risiko-Manager | ||
| Erstellung von Fortschritts- und Statusberichten und deren Rückmeldung an die Projekt-Leitung | ||
| Regelmäßige Überwachung der Einhaltung des Inhalts und Umfangs und Vergleich sowie einer Überprüfung mit den geplanten Werten. Bei Abweichungen müssen mögliche Auswirkungen unverzüglich analysiert und entsprechende Gegenmaßnahmen vorbereitet werden. | ||
| Feststellung von Abweichungen und deren Weiterleitung an die Projekt-Leitung | ||
| Aktualisierung von Dokumenten zum Inhalt und Umfang | ||
| Validierung des Inhalts und Umfangs | ||
| Dokumentation der Restaufwände zum Inhalt und Umfang | ||
| Erstellung von Management-Informationen | ||
| Abschluss von Aktivitäten zum Inhalt und Umfang | ||
| Qualitätssichernde Aufbereitung erstellter Berichte und Dokumentationen | ||
| Übergabe der kategorisierten Dokumentation zum Inhalt und Umfang an die Projekt-Leitung | ||
| Erstellung eines Abschlussberichts und Weiterleitung an die Projekt-Leitung | ||
| Umfängliche Unterstützung der folgenden Rollen bei ihren Projekt-Aktivitäten: |
| Arbeitspaketverantwortlicher, im Besonderen bei der ... | ||||
| ... Ermittlung und Beschreibung der erforderlichen Arbeit zur Erstellung oder Erbringung der Liefergegenstände | ||||
| ... Ermittlung und Dokumentation von Prüf- und Messvorschriften zu Anforderungen | ||||
| ... Ermittlung und Dokumentation von Abnahmekriterien zu Anforderungen | ||||
| ... Ermittlung der erforderlichen internen Mitarbeiter sowie externen Dienstleister | ||||
| ... Information sämtlicher dem Arbeitspaket zugewiesener Projekt-Beteiligter über die Inhalte des Arbeitspakets | |||
| ... Kommunikation mit internen Mitarbeitern und externen Dienstleistern | |||
| ... Überwachung der Vertragserfüllung externer Dienstleister | ||||
| ... Durchführung von Abschlussbesprechungen | ||||