Projektrolle: Verantwortlicher für Liefergegenstände (Teil 3/5) (-PL-PM-) - Vitales Projekt-Management [ViProMan]
Hauptmenü:
- Homepage
-
Wissens-Portal
- Übersicht
-
Projekt-Organisation
- Übersicht
- Aufbau-Organisation
- Projekt-Organisation
- Projekt-Aufbauorganisation
- Rollen-Beschreibung
- Literaturübersicht
- Projekt-Prozesse
-
Methoden & Werkzeuge
- Übersicht
- Stakeholder-Management
- Risiko-Management
- Inhalts-Management
- Termin-Management
-
Personal-Management
- Verantwortlichkeits-Matrix
- Ressourcen-Kalender
- Projekt-Managementplan
- Projekt-Fortschritt
- Produkt-Portal
- Kontakt
- ViProMan
| ... zurück zu Teil 2/5 ... | ... weiterlesen (Teil 4/5) ... |
|
Projektrollen - Verantwortlicher für Liefergegenstände (V 2.1, 3/5)
 | Abstimmkreis, im Besonderen bei der ... | |||
| ... Beratung und Unterstützung des Projekt-Teams bei fachlichen Fragen | |||
| ... Bewertung von Projekt-Inhalten und -Ergebnissen aus fachlicher Sicht | |||
 | ... Durchführung der fachlich-inhaltlichen Qualitätssicherung der Projekt-Ergebnisse | |||
| ... Konzeptionierung, Planung und Steuerung von Anwenderschulungen | |||
| Arbeitspaketverantwortlicher, im Besonderen bei der ... | |||
| ... Feinplanung und Spezifikation des Arbeitspakets bezüglich des Inhalts, der Qualität, den Ressourcen, den Terminen sowie den Kosten | |||
| ... Steuerung der Erledigung der Arbeit sowie der arbeitsorganisatorischen Abläufe | |||
| ... Feststellung von Abweichungen | |||
| ... Analyse der Auswirkungen von Abweichungen | |||
| ... Vorbereitung von Gegenmaßnahmen | |||
| ... Überwachung der Vertragserfüllung externer Dienstleister | |||
| ... Planung der Durchführung von Abnahmen | |||
![Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung](images/viproman-workshop-zielentwicklung-werbung-02.png "Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung")
| Externer Dienstleister, im Besonderen bei der ... | |||
| ... Planung von Aktivitäten | |||
| ... Abschätzung von Aufwänden für die Erledigung erforderlicher Arbeiten | |||
| ... Kommunikation mit Projekt-Beteiligten | |||
| ... Abnahme von Liefergegenständen | |||
| Inhalts- und Umfangs-Manager, im Besonderen bei der ... | |||
| ... Planung und Steuerung der Aktivitäten und Aufgaben zur Ermittlung des Inhalts und Umfangs | |||
| ... Koordination der Aktivitäten zur Ermittlung des Inhalts und Umfangs | |||
| ... Steuerung der Erledigung der Arbeit und der arbeitsorganisatorischen Abläufe | |||
| ... Ermittlung und Dokumentation des Produktinhalts und –umfangs | |||
| ... Ermittlung von Meilensteinen | |||
| ... Konkretisierung des Projekt-Strukturplans | |||
| ... Ermittlung von Leistungsindikatoren und Kennzahlen zur Fortschrittsmessung | |||
| ... Verifizierung und Validierung von Inhalt und Umfang | |||
| ... Erstellung und Bearbeitung von Änderungs-Anforderungen (ITIL, RfC's) | |||
| ... Status-Überwachung erhaltener Ergebnisse | |||
| ... Erstellung von Fortschritts- und Statusberichten | |||
| Projekt-Controller, im Besonderen bei der ... | |||
| ... Kalkulation von Projekt-Ausgaben | |||
| ... Entwicklung und Pflege des Kosten-Basisplans | |||
| ... Überwachung der Einhaltung von Projekt-Vereinbarungen | |||
| ... Durchführung von Abweichungs-Analysen | |||
| ... Entwicklung von Gegenmaßnahmen bei Abweichungen | |||
| Projekt-Fachplaner, im Besonderen bei der ... | |||
| ... Bedarfsplanung zu fachlichen Anforderungen | |||
| ... Begleitung der Durchführung fachlicher Maßnahmen | |||
| ... Erfolgskontrolle durchgeführter fachlicher Maßnahmen | |||
| ... Abnahme durchgeführter fachlicher Maßnahmen | |||
| ... zurück zu Teil 2/5 ... | ... weiterlesen (Teil 4/5) ... |
|
