Inhalt und Umfang: Meilensteine definieren (Teil 3/8) (-MW-IU-) - Vitales Projekt-Management [ViProMan]

Inhalt und Umfang: Meilensteine definieren (5th, 3/8)

Der Projekt-Auftrag selber liefert eine Vielzahl weiterer inhaltlicher Festlegungen, welche als Zielgruppe den Kunden, den Auftraggeber und den Lenkungsausschuss aufweisen und aus diesem Grund als Meilensteine innerhalb des Projekts definiert und auf diesem Weg explizit hervorgehoben werden müssen. Aus diesem Grund ist das Wissen um die Eigenschaften und den Einsatz von Meilensteinen auch schon im Rahmen des Integrations-Managements im Projekt-Managementprozess "4.1 Projekt-Auftrag entwickeln" erforderlich. Der Beitrag Inhalt und Umfang: Meilensteine definieren - Anwendung zeigt an einem praxisorientierten als auch realitätsnahen Beispiel die einzelnen Effekte und Auswirkungen der initiierenden Entwicklungsstufen einer Meilenstein-Liste.

.. zurück zu Teil 1/8 ..

Die zweite wichtige Kategorie von Fixpunkten bilden die Abschlüsse von Teil-Projekten, Projekt-Phasen oder Arbeitspaketen, welche das Erreichen von Teilergebnissen signalisieren. Aus diesem Grund ist das Wissen um die Eigenschaften und den Einsatz von Meilensteinen ebenfalls im Rahmen des Inhalts- und Umfangs-Managements in den beiden Projekt-Managementprozessen "5.3 Inhalt und Umfang definieren" sowie "5.4 Projekt-Strukturplan (PSP) erstellen" erforderlich. Der Beitrag Inhalt und Umfang: Meilensteine definieren - Anwendung zeigt an einem praxisorientierten und realitätsnahen Beispiel die einzelnen Effekte und Auswirkungen der korrespondierenden Entwicklungsstufen einer Meilenstein-Liste.

Aufgrund der zentralen Stellung der Meilenstein-Liste einerseits gegenüber den Liefergegenständen und andererseits gegenüber dem Projekt-Strukturplan (PSP) sollte bei der Herleitung und Entwicklung der Meilensteine und deren Anordnung in der Liste von Beginn an auf eine sachlogische als auch zu erwartende chronologische Reihenfolge geachtet werden. Dies erleichtert nicht nur das Lesen und Verstehen der Inhalte, sondern reduziert in sich anschließenden Planungsschritten die dazu erforderlichen Aufwände.