Risiko-Profilanalyse: Stakeholder (Teil 4/13) (-MW-RM-) - Vitales Projekt-Management [ViProMan]

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Risikomanagement: Risikoprofilanalyse der Stakeholder (5th, 4/13)

.5 Risiko-Bereitschaft

 

Die Risiko-Bereitschaft ist ein Maß dafür, welche Risken in Form von Gefährdungen und Chancen ein Entscheidungsträger im Rahmen der Durchführung seiner Aktivitäten als akzeptabel betrachtet und diese im Verlauf seiner Tätigkeiten einzugehen bereit ist. Einen möglicher Leistungsindikator zur Ermittlung dieser Kennzahl in einer ersten Näherung stellen die im Risiko-Managementplan festgelegten Risiko-Grenzwerte für Risiko-Kategorien dar.

 

Bei einer hohen Risiko-Bereitschaft weist der untere Grenzwert für die Risiko-Werte (Produkt aus Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkungsgrad) der Chancen einen niedrigen Wert auf und befindet sich oftmals nahe Null. Beispielhaft sei an dieser Stelle die Eintrittswahrscheinlichkeits- und Auswirkungs-Matrix für Chancen mit den drei Risiko-Prioritäten ...

 

Hoch (Grün)

 

Beachtlich (Gelb)

 

Niedrig (Rot)

 

... dargestellt. Da eine hohe Risiko-Bereitschaft vorliegt und somit eine möglichst hohe Anzahl an Chancen zumindest intensiv geprüft werden sollen, wurde für den Übergang zwischen den Risiko-Prioritäten "Niedrig" und "Beachtlich" ein Risiko-Grenzwert von 0,09 festgelegt. Die Bereitschaft, eine Chance als „Beachtlich“ zu bewerten und entprechende Maßnahmen zur Nutzung dieser Chance zu entwickeln, beginnt also schon ab diesem niedrigen Risiko-Grenzwert. Lediglich identifizierte Chancen mit einem niedrigeren Risiko-Wert werden passiv akzeptiert und nicht weiter betrachtet.

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Methode "Stakeholder Risiko-Profilanalyse": Beispielhaftes Erscheinungsbild der Eintrittswahrscheinlichkeits- und Auswirkungs-Matrix (Chancen) und deren Risiko-Grenzwerte als Maß für die Risiko-Bereitschaft [ViProMan, 07.2014]
 
 
 

Abbildung: Beispielhaftes Erscheinungsbild der Eintrittswahrscheinlichkeits- und Auswirkungs-Matrix (Chancen) und deren Risiko-Grenzwerte als Maß für die Risiko-Bereitschaft [ViProMan, 07.2014]

 
 
 
 
 
 
 

Bezüglich der Gefährdungen weist der untere Grenzwert für die Risiko-Werte dagegen einen hohen Wert auf. Beispielhaft sei an dieser Stelle die Eintrittswahrscheinlichkeits- und Auswirkungs-Matrix für Gefährdungen mit den folgenden drei Risiko-Prioritäten dargestellt.

 
 
 
 

Unkritisch (Grün)

 

Beachtlich (Gelb)

 

Kritisch (Rot)

 
 
 
 
 

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